集團公司2020年安全管理能力素質提升培訓班學習心得（二）

七臺河礦業公司采煤副總工程師  張文勝

一、峻德煤礦參觀感受

這幾天，能夠靜下心來，系統的學習安全生產的新法規、新理念、新方法、新技術，感覺很充實，內心很愉悅。通過不同的學習教育方式，起達到了素質提升的目的，特別是到了峻德煤礦參觀學習，感覺到要學習的東西很多；一是峻德人誠懇熱情。峻德人熱情、嚴謹、細致、務實、高標準的精神面貌和工作作風給我留下了深刻的印象，這種精神正是峻德人克服困難，高標準高質量發展的根源所在；二是治理重點突出。峻德礦針對深井開采、礦壓大、生產環節多等實際問題，突出抓好瓦斯煤塵治理和頂板管理。堅決貫徹瓦斯治理“通風可靠、抽采達標、監控有效、管理到位”十六字方針，對高瓦斯區域、煤與瓦斯突出區域能夠逐個“會診”治理，并結合實際對重點地段加密鉆場，合理施工，根據巖層性質，確定鉆場方式和鉆場距離，確保瓦斯治理取得實效，這種專研精神值得學習；三是綜合防塵效果好。專業人員工作細致，能夠經常動態重點檢查皮帶道、風道及邊角盲巷道等地點的有害氣體及煤塵，確保瓦斯、煤塵等各項指標不超標；四是頂板管理措施有效。峻德人能夠及時檢查失效柱，保證工作面支撐強度達到標準，掘進工作中保證錨桿達到預應力和錨網支護質量達到標準，對開拓巷道做到及時噴漿，做到施工一米噴漿一米，一次成巷永久受益，避免重復施工造成的浪費，峻德人努力提高工程質量，很抓巷道噴碹，確保錨桿、錨索長度達標，強化錨網連接，增強巷道的支護強度。嚴把驗收關，對錨桿松動、失效等現象嚴格檢查，發現不合格不但要返工，還對責任人進行嚴格處理，消除噴漿質量低劣和噴漿滯后對工程所造成的影響；五是大小運輸管理到位。峻德礦能夠強化生產過程中大小運輸管理，針對礦井深巷道遠，生產環節多，在運輸方面容易出現問題的實際，在大運輸方面，加強主提升系統和電機車的管理，做到各種保護齊全、靈敏可靠。在小運輸管理方面，定期對小絞車的安設、鋼絲繩磨損、礦車連接裝置等進行檢查，加大監察力度，保證運輸安全暢通。同時，峻德礦突出礦壓管理。安全管理工作，峻德礦工序環環相扣，無縫對接，值得學習和借鑒。

鶴礦的安全、管理和綜采方面的方法好經驗好作法，值得深入學習。鶴礦35度以上大傾角“三防”措施到位，機電、運輸、通風管理標準高，為我們進一步加強安全工作管理提供了寶貴借鑒。

二、工作的主要做法

1.壓實安全責任。堅決貫徹“以人為本、生命至上”安全發展理念，落實“發展不能以犧牲人的生命為代價，讓人民有幸福感、存在感、獲得感”要求，壓實安全責任，推進雙控機制建設，落實風險分級管控、隱患排查管理機制。切實擺正安全與生產、安全與效益的關系，從思想深處認識到“沒有安全一切為零”。

要強化安全培訓責任落實。安全培訓具體做到分層次，即工人要以實戰為主在現場實操，干部要以安全管理理念、思路、方法為主。落實落靠落到位《煤礦安全生產標準化管理體系基本要求》，嚴格按照國家新安全理念、新安全標準，抓好工程安全和質量。

2.用好科技支撐。充分理解安全生產要靠科技支撐這個道理，真正引進推廣新工藝、新裝備、新技術、新材料。我公司已經在新立礦平均1.1米的采高上上了智能化采煤，今年還要在新興礦再上一套智能化工作面。今天下午我們公司6人去泰安參加智能化裝備博覽會，將認真學習，回來應用。

3.發揮導向作用。以問題為導向，深入實際，加強調查研究，抓住主要矛盾，分析問題、解決問題到現場，健全和落實管理體系和管理制度，實現安全問題閉合整改。

三、工作面臨的問題

1.條件復雜點多面廣。七臺河公司煤層薄、傾角大、頂板破碎等賦存條件復雜。公司現有50個生產工作面，13個接續面，5個回撤面，點多面廣戰線長，管理難度較大。

2.沖擊地壓因素增多。隨著礦井采深增加，沖擊地壓活動較頻繁。龍湖礦62C 63#瓦斯濃度壓力劇增，已有突出；新立礦90#層鑒定評估弱沖，頂板弱沖，實際生產中沖擊強度應該達到了中等沖擊強度。鑒于實際情況，七礦公司災害嚴重程度我們要再認識、再提高、再評估，安全管理要再升級，不能有盲目樂觀心理。

3.技術指導不夠及時。每年公司各礦采煤工作面搬家跳面近200次，停開工驗收頻繁，現場技術指導相對有些紕漏。

4.設備老化投入不足。公司很多設備使用8年以上，支柱每年占有量18萬顆以上，設備老化，更新難度大。

5.現場管理還需加強。由于工作場所比較多，有些上下出口、構造帶、破碎帶加強管理措施制定不及時，隱患問題反復出現。

6.安全思想還需教育。保規模造成采場多，采場條件復雜，隊伍不穩定，思想不穩定，因此，部分干部職工有重生產、輕安全思想，為安全管理帶來了較大難度。

四、如何進一步抓好工作

一是要擔當作為。要壓實安全管理責任，增強工作擔當意識，主動作為。帶著問題開展調查研究。工作講科學、講方法，不能助長“經驗”主義。下井要不辭辛苦，不畏井深巷遠，多與生產一線干部職工接觸，了解安全生產過程中存在的困難和問題，潛心尋找問題突破口。

二是嚴格執行制度。堅持把制度挺在前面，嚴格落實執行工程質量檢查監督、考核制度，落實安全管理、安全獎懲制度，落實制度不打折扣。

三是解決實際問題。堅持落實科技興企戰略，加快科技升級步伐，加大技術指導和設備投入力度。認真解決七礦公司點多面廣的問題，能綜皆綜，減少高檔，取消炮采，引進新的支護、落煤方式和四套簡易綜采支架、截煤機、大傾角無牽引機頭。要加快工作步伐，快安、快采、快收。

四是加強災害治理。有計劃、有步驟、有重點的加大防突和瓦斯治理工作，看住重點崗位、重點面、重點人員，確保不安全因素消滅在萌芽狀態。

五是抓好生產建設。七礦公司資源枯竭速度加快，大小接續緊張。集團幫我們解決實際問題，給我們爭取了火燒橋、四季屯長遠發展資源，現在我們正審批和建設籌劃，積極推進相關工作。近期我們推廣充填開采，緩解企業接續和產量問題。通過充填開采，預計明年增產50萬，后年2022年增產100萬噸，相當于新建一個中型礦井。

六是做好思想教育。加強系統干部職工安全思想教育，牢固樹立“傷害別人是犯罪，傷害自己是弱智，被人傷害是恥辱”安全觀。教育干部職工擺正安全與生產、安全與效益、安全與長遠發展的關系，增強安全緊迫意識、責任意識、大局意識。

七臺河礦業公司新立煤礦礦長  楊金波

一、對安全生產管理的思想認識

通過近幾天來的培訓，對安全生產工作的極端重要性有了更加深刻的認識，深刻認識到安全工作是煤礦的頭等大事，事關企業改革發展，事關礦工的生命安全和家庭幸福，事關礦區的和諧穩定，是決定企業興衰成敗的生命線。“安全第一”是黨和國家所確定的重要方針，是煤礦企業必須認真履行的一項法律義務，必須正確認識和擺正安全與效益的關系，安全為了生產，生產必須安全。同時，也清醒地認識到制約煤礦安全生產的主要問題還是在現場，原因在管理、根子還在干部，要進一步樹立憂患意識、責任意識和大局意識，進一步增強責任感、使命感和擔當精神，自覺把思想和行動統一到了黨中央、國務院、省委省政府和集團的決策部署上來，堅決確保實現安全生產。

二、本單位安全管理上存在的問題

一是安全第一思想不牢固。部分干部職工對安全生產工作的極端重要性和安全工作長期性、復雜性、艱巨性認識不夠，存在著麻痹思想和松懈情緒。

二是現場安全管理不到位。現場安全管理工作有差距，各級干部崗位履職盡責有差距，對礦井災害的掌控力有差距，采掘現場的安全措施和責任落實有差距。

三是制度措施執行不嚴格。各項安全工作紀律、各項規章制度落實不不到位，相關的規定和安全措施貫徹執行不嚴格，問責不嚴厲，致使一些隱患問題落實整改不及時。

四是教育培訓效果不突出。雖然采取了很多措施嚴抓班前主陣地，但基層單位班前課質量仍然不高，還存在著重工作任務安排輕安全教育等問題。四級培訓也存在著安全培訓、理論培訓較好，技能上、操作上的培訓還比較弱化問題，職工隊伍安全素質還需進一步提高。

五是干部工作作風不扎實。各級干部發現問題、研究問題、解決問題的能力不夠強，對具體的工作抓的不實、不到位。

三、今后安全管理工作重點

1.從觀念切入，用理念轉變推動安全管理。要把參加這次培訓班學習到的新理念、新思想，新辦法、新措施和集團的新部署新要求，原原本本的傳達到干部職工中，認真貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義安全思想，牢固樹立發展決不能以犧牲安全為代價的紅線意識和底線思維，牢固樹立“事故可防、風險可控”“瓦斯超限就是事故，超限必須問責”和“違章就是違法，違法必受懲罰”的依法治安理念，切實把這次培訓的所學所得轉化為提升全礦安全管理能力和實現安全生產的成果。

2.從治災著力，切實抓好災害治理。針對我礦是高瓦斯礦井的實際，堅持把災害治理作為安全生產的重中之重，“一面一策”地研究災害治理措施，嚴格落實各環節責任單位和責任人，在思想認識、技術措施和現場管理上跟上礦井條件變化和災害治理的需要，全面提升礦井防災治災能力。

3.從現場抓起，切實加強安全管理。堅持把安全生產標準化建設作為煤礦安全生產的前提和基礎，扎實推進“三位一體”安全生產標準化建設，打牢安全基礎。加強日常安全生產過程管理，抓實隱患排查、分級管控、技術剖析、隱蔽致災因素普查等工作，嚴格執行入井帶班制，發揮領導干部帶班抓現場作用，落實班長抓安全工作，發揮好班組長跟班管現場作用，努力提升現場安全作業把握程度。

4.從素質入手，強化安全教育培訓。深入貫徹落實公司“學法規、抓落實、強管理”工作要求，積極推進培、復訓工作，全員培復訓率達百分之百。積極開展學習興礦“e課堂”網上培訓，嚴格兌現獎罰。緊緊抓住班前主陣地，嚴抓班前課質量。扎實推進干部上講臺、專業知識考試、可視化教學培訓和模擬駕考安全培訓等做法，增強教育培訓的針對性、有效性，努力提升干部科學指揮和職工兌規作業能力。

5.從作風嚴起，保持高壓嚴管態勢。堅持抓紀律、抓作風、抓執行，切實解決部分干部作風不實、紀律不嚴、作用不突出、不敢擔當、不敢碰硬等問題。開展常態化糾風活動，對干部值帶班、請銷假、入井刷卡考勤等情況進行重點檢查，對違規違紀人員進行通報曝光和嚴肅處理。

鶴崗礦業公司通風技術部部長  趙新

一、通過學習習近平總書記關于安全生產方面的重要指示、先進的災害治理經驗，以及新安全生產標準化管理體系，特別是觀看事故警示教育片和典型事故案例的分析，使自己進一步提高了對安全生產的認識，增強了對安全的敬畏之心。對習總書記提出的“發展不能以犧牲人的生命為代價”，有了更加深的理解。看到那些失去親人的痛苦，聽到那些失去爸爸的孩子講的思念之苦，沒有理由不努力工作。關愛生命，關心礦工，把礦工當兄弟。安全為天的理念任何時候都不能動搖，也沒有任何理由去動搖。

二、鶴崗礦業公司都是老礦井，災害嚴重，特別是幾大災害并存，耦合疊加，治理難度更大，單方面治理一種災害已不適合當前治災需要，還可能會加大另一種災害對安全的影響。必須在復合災害一體化防治上下功夫，研究防突、防瓦斯上必須與防沖擊結合起來；研究防火上，必須與防瓦斯、防沖擊以及通風系統上結合起來。這項工作今后必須加強，絕不能單一，要統籌兼顧，多角度、全方位研究。

三、先進煤炭企業的治災經驗，值得我們深入學習，并要深刻理解、掌握，如何落實到工作中至關重要。在參觀峻德礦二水平北部瓦斯治理巷時，有了更加深刻的認識，就是在瓦斯超前治理上，真正做到了瓦斯的預抽。突出礦井區域預抽是最主要、最可靠的治理措施。因此，必須在預抽上下功夫，認真研究、貫徹落實，才能真正解決瓦斯問題。

另外，在瓦斯治理上，地質是保障，地質不過關，瓦斯治本難，如何“治得住、治得快、治得省、治得凈”，這些先進理念如何轉化到工作中，是我們必須解決的問題。我作為公司通風系統的中層管理人員、部門負責人，就必須答好這張卷，這也是我今后的工作目標。

通過這次學習，如何在工作中加大力度，推進工作，國家規定、上級要求很多，關鍵在抓住綱，抓住主要矛盾。同時，也要帶好專業化隊伍和人員，經常有目的性的開展調研，研究審查礦井瓦斯治理、防火、防突“一礦一策、一面一策”，超前研判，增強工作主動性。

加強業務學習，提升業務能力，時刻緊繃安全這根弦，落實安全職責，按照集團、公司確定的工作思路，對三年行動方案、安全生產標準化管理體系，認真學習理解，確定時間節點，抓落實。緊緊圍繞公司制定的三個體系建設、采煤工作面全過程風險管控抓落實，認真研究復合災害一體化治理措施，抓出成效。

雙鴨山礦業公司掘進副總經理  陳貴林

1.通過培訓學習，強化了時間觀念和紀律約束。本次培訓期間實行軍事化24小時封閉管理，并制定了嚴格的學員管理規定。在培訓期間，我嚴格遵守培訓班的各項管理規定，遵守作息時間和課堂紀律，認真做到不遲到、不早退、不曠課，全程參加了所有教學活動。通過參加本次培訓學習，使我對時間觀念和紀律約束有了更高的認識，在今后的安全生產管理工作中做到身體力行，強化時間觀念和紀律約束，安全生產工作堅決做到速決速辦、快速落實，無條件的嚴格執行落實集團公司的各項工作要求，進一步強化和完善我公司掘進系統的安全生產工作。

2.通過培訓學習，極大的豐富了安全生產管理知識，提升了安全管理能力和素質。本次培訓期間，認真學習研讀了習總書記關于安全生產和應急管理等方面的重要論述和講話精神；深入學習了王佳喜總經理關于《龍煤集團當前安全生產形勢、任務、重點工作》的重要講話；認真聆聽學習了張光德局長的《煤礦安全風險分級管控與事故隱患排查治理理解與應用》、唐國忠教授的《嚴格落實安全生產主體責任、鞏固全省煤礦安全生產良好態勢》、張士環院長的《瓦斯防治及鉆井、定向鉆孔技術》等培訓專題講座；先后觀看學習了《為有源頭活水來》、《英雄之城》等紀錄片和東榮二礦“3.9”事故、杏花礦11.20事故等安全生產警示教育片。通過上述一系列的培訓學習，極大的豐富了我的安全生產管理的專業知識，提升了安全管理能力和素質，同時也提醒我在今后的工作中繼續勤學多思、持續深入專研學習專業知識和相關法律法規，只有持續不斷的提升安全管理能力和素質，才能更好的做好各項安全管理工作。

3.通過培訓學習，充分認識到體能素質的重要性。本次培訓期間，我參加并認真完成了各項軍訓科目。通過軍姿訓練、隊列操練、內務整理等看是簡單的體能訓練，使我充分認識到了體能素質的重要性。平時高強度的繁忙工作中忽視了體能素質訓練，在今后的工作中要有針對性的進行體能素質訓練，健康的體魄是革命的本錢，只有具備強健的體魄才能持續更好的去圓滿完成各項工作任務。

4.通過培訓學習，認知短板不足，迅速落實改進。通過本次培訓學習，充分認識到我們安全管理工作中還存在著短板不足，下一步將迅速采取措施，快速落實改進。

一是文件精神領會深度不夠、落實不靠。在安全生產管理工作中，對上級文件學習不夠細致、領會深度不夠，沒有充分理解文件精神，貫徹執行時生搬照抄，落實不靠。通過本次培訓學習，深刻領悟到安全工作無小事，工作落實上要身體力行，認真學習上級文件，深刻解讀文件精神，迅速貫徹落實不留盲區死角。

二是安全生產管理措施現場落實不到位。在安全生產管理工作中，仍然存在有計劃、有方案、有措施，但現場管理干部落實不到位的現象，習慣性違章、重復性安全問題屢禁不止。通過本次培訓學習，充分認知了安全生產管理工作中紀律約束和執行力的重要性，下一步將狠抓安全責任落實，將安全管理責任落實到人頭，做到明責、知責、履責、追責，強化現場落實工作。

三是對安全生產標準化管理體系認識上存在偏差。在安全生產標準化管理工作上強化現場管理，忽視弱化了體系建設。通過本次培訓學習，充分認識了安全生產標準化管理要系統化建設、體系化管理，下一步將帶領各相關部室和各礦掘進管理人員強化安全生產標準化管理體系的學習，認真落實一崗雙責，做好煤礦安全風險分級管控與事故隱患排查治理工作，把“雙控機制”體現到安全生產風險管理的全過程，實現安全管理的關口前移，充分做好安全生產標準化管理體系的建設工作。

四是掘進裝備水平偏低，機械化提升工作需加快推進落實。掘進裝備升級的下一步工作重點首先是通過現場應用分析選出經得起現場考驗的、適合的機械裝備；二是培訓培養出合格過硬有敬業精神的機械操作手和維護保養人員；三是超前謀劃擺布，準備出連續適合升級設備的作業場所；四是建立完善升級設備所需維護保養的材料供應保障；五是進一步建立優化包機制，落實設備使用維護責任；六是建立各項行之有效的管理辦法，形成制度保障；七是建立強化考核機制，激勵裝備升級工作快速落實。

礦建公司二十三工程處處長  遲玉寨

一、 參加培訓學習的感受

此次參加培訓學習、準軍事化訓練、觀摩交流和座談研討，極大地豐富了業務知識，開闊了工作視野，汲取了寶貴經驗，使自己的思想認識得到了進一步提高，素質能力得到了進一步提升，從而更加堅定了抓好本單位安全培訓、安全管理工作的責任感和使命感。通過學習讓我感悟較深的是，實現全年工作目標，完成好各項工作任務，推動集團高質量發展，離不開一支高素質的員工隊伍。隊伍是決定企業興衰的關鍵，企業發展的實力歸根結底取決于職工隊伍的整體素質，必須堅持系統思維，統籌把握，借助國家和省安全技能提升專項行動計劃的政策支持，全力組織開展“大學習、大培訓、大提素”活動，全面提升員工隊伍的安全素質，切實筑強安全屏障。

二、 本人履職盡責情況

作為礦建公司基層單位的一名主要領導干部，我在切實抓好本單位各項管理工作的同時，認真履行抓安全培訓、安全管理工作的主體責任和安全第一責任人的責任。能夠結合工作實際，堅持學習和借鑒兄弟單位的先進經驗，積極探索安全培訓、安全管理工作的新路子、新方法，著力提高安全管理工作水平。盡管在安全管理和提升從業人員素質能力培訓方面取得了一些成效，但仍然存在一些問題和差距，主要體現在：一是員工整體素質參差不齊，掘進隊組新招錄入的新工人文化程度普遍偏低，給培訓工作帶來一定難度。二是隨著掘進水平的延深，災害治理的矛盾越來越突出，個別管理人員技術水平、管理能力與之不配套、不適應的問題越發凸顯。三是標準化建設發展不夠平衡，存在專業基礎不牢、工作標準不高、持續穩固不好，對照標準要求還有一定差距。上述問題的出現，追根溯源還是自己的思想認識和工作方法有所欠缺造成的。因此，我將加強自身學習、提升素質能力，研究制定切實可行的工作措施，認真克服和加以改正缺點和不足。

 三、 下一步工作措施

通過這次學習使我深刻體會到抓好安全培訓、安全管理工作，思想認識是前提，領導重視是關鍵，責任落實是核心。因此，我要把抓好現場安全管理、強化安全培訓，提升從業人員素質能力作為首要工作和政治任務來謀劃、來推動，始終做到放在心上，抓在手上，扛在肩上，在落實上下功夫，切實抓好三個方面主要工作：

 1.強化責任落實。嚴格落實《國家關于高危行業領域安全技能提升行動計劃的實施意見》、《國家安全培訓規定》，認真按照《安全生產法》、《安全生產責任制》，以及上級關于安全培訓工作的有關要求，自覺地履行安全培訓主體責任，確保各級安全培訓管理責任、管理制度得到有效落實。

2.強化素質提升。全面加強培訓工作，堅持推行學習強國、學習興礦，常態化開展“一反兩檢”專項行動，持續規范班前“五項流程”，深入推進師帶徒培訓和準軍事化訓練，大力開展“大學習，大練兵，大比武”活動，全面提高員工綜合素質，保障安全發展。

3.強化安全管理。深入學習和領會習近平總書記關于安全生產一系列重要講話精神，堅守“發展決不能以犧牲安全為代價”這條紅線，牢固樹立“六零”安全理念，狠抓現場安全管理工作，集中開展安全專項監查，做到隱患問題整改“五落實”，加大安全風險管控力度，保障安全發展。

雞西礦業公司榮華一礦礦長  高彥武　

一、領悟了安全管理的重要。作為企業管理人員，安全管理能力決定著企業的生存和發展。這次培訓中，我認真學習了習近平總書記關于安全生產的重要論述，學習了淮北礦業集團先進的培訓工作經驗，觀看了疫情紀錄片和案例警示教育片，從中體會到，安全管理的核心就是責任，我們煤礦工作，每時每刻都要抓好安全工作，這是我們的第一責任。安全決定成敗，安全是政治、是生命。特別是安全管理人員，怎樣履行自己的職責，對安全、生產、經營等各項管理工作負起責任，這是實現我們工作目標的關鍵所在。習總書記的重要講話中強調：“安全生產事關人民利益，事關改革發展穩定。”因此，安全及各項管理工作不容一點大意，雙鴨山東榮二礦“3.9”重大運輸事故和雞西杏花礦“11.20”事故都是一點的大意所至，從政治影響到經濟損失，特別是人的生命都是滅頂之災。我們的大部分時間是和工作聯系在一起，安全工作和責任又是一對孿生兄弟，安全責任要伴隨工作的始終，如果放棄了這個責任，就背棄了對自己所負使命的忠誠和信守。

二、磨練了意志和品質。這次培訓學習全程實行準軍事化管理，每天都進行軍姿訓練，軍訓不但培養人有吃苦耐勞的精神，而且能磨練人的堅強意志。蘇軾有句話：“古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有堅忍不拔之志。”這句話意思是成功的大門從來都是向意志堅強的人敞開的，甚至可以說是只向意志堅強的人敞開。在軍訓中，很苦很累，但這是一種人生體驗，戰勝自我，鍛煉意志的最佳良機。站軍姿、練轉身、列方隊，訓練的每一個動作，都讓我深深地體會到了團結的力量，合作的力量，以及團隊精神的重要。這次軍訓是我人生中十分重要的一課，也圓了我多年來的軍人夢想。它教我怎樣做人，怎樣吃苦耐勞，怎樣迎接挑戰，怎樣把握自由與紀律的尺度。同時，也磨練了我艱苦奮斗，克服困難的良好品質，為我今后工作中戰勝各種困難打下了堅實的基礎。

三、明確了努力的方向。在以往工作中，我參加過不同層次、不同形式的培訓，但這次感覺有很大的不同，這次培訓能夠對困惑自己的問題找到解決方法，對企業未來的發展思路進一步清晰。培訓中，龍煤集團總經理王佳喜對龍煤集團當前安全生產形勢進行了全方位的分析，對今后一個階段的重點工作任務進行了認真部署，讓我明確了企業發展形勢和面臨的困難挑戰，增強了我對企業發展的信心和戰勝困難的勇氣；原神化集團領導張光德講解的《煤礦安全風險分級管控與事故隱患排查治理》，讓我下定決心要把安全隱患排查治理和風險管控作為安全生產基礎工作常抓不懈；張士環院長解讀的《防治煤與瓦斯突出細則》，給我在瓦斯防治上又敲響了警鐘，我礦就是高瓦斯礦井，雖然一直把瓦斯治理工作作為礦井安全管理的重中之重來抓，但仍缺少科學有效的防治手段，張院長的解讀，使我對防突工作有了更深入的了解，為下一步加強防突工作指明了方向；劉永利教授解讀的應急管理法規和集團安全生產應急預案，讓我明確了應急各方職責和響應程序，應急救援迅速、高效、有序的開展，可以將事故造成的人員傷亡、財產損失和環境破壞降到最低限度，提高了我的風險防范意識和能力。這次培訓期間，還參觀了鶴崗峻德煤礦，在井下，被高效的掘進隊組震撼到了，下山式開采，坡度大于40度，原班進尺16米，讓我這名“老井下”都深深地折服。比照差距，查找不足，就必須要轉變思想觀念，提升自己的管理水平。

雞西礦業公司杏花煤礦礦長  楊衛東

一是收獲了知識，提升素養。本次培訓班安排精心，軍事化的管理，從坐臥行走等諸多方面規范行為，鍛煉的是身體，磨煉的是意志，我想更重要的是提升我們的執行力。現階段龍煤集團正面臨轉型發展和多元發展的關鍵時期，沒有一個好的執行力，企業的發展必將受到阻礙，影響必將是巨大的。另外，科學、周密、嚴謹、豐富的內容，主講領導、專家教授理論功底扎實，豐富的工作經驗，講課方式深入淺出，圍繞“事故案例、煤礦安全風險分級管控、防治煤與瓦斯突出、落實安全生產主體責任”等方面內容，從不同的側面、不同的緯度深入講述了如何對標煤礦安全生產標準化，開展好各項工作的相關知識，有很強的針對性、指導性和實際操作性，正是作為煤礦礦長的我急需掌握而又欠缺的知識點，特別是神華集團安監局長張光德講解的風險管控和隱患排查治理工作，對我的影響更深，從管控方法、流程、人員、保障等方面詳實、規范、標準，徹底改變以往我對雙控工作的粗淺認識，回到工作單位之后，我將親自安排，重新部署杏花煤礦的雙控工作，按照標準流程操作，我相信，杏花煤礦此項工作必將得到穩步提升。其次，唐國忠教授講到了安全生產責任制，我覺得非常有必要重溫一下我的工作職責，正所謂知責才能履責，敢于負責、勇于擔當，才能做到“守土有責”、“守土擔責”、“守土負責”。作為一名黨員干部和煤礦的管理者，我一定樹立擔當意識，堅守初心、牢記使命，樹立“功成不必在我，功成必定有我”的精神境界。擼起袖子加油干，一張藍圖干到底。對自己的職責負責到底，決不上推下卸，將強烈責任感和事業心，轉化為干事創業的真本領。

二是收獲了方法。在開展日常工作中，我常常會感到困惑，明明自己付出了努力，但收效甚微，沒有達到預期的效果。通過學習，感覺到好的工作方法是成功的關鍵，我們干工作，必須要有好的方法作為指引，方法選對，事半功倍，我們倡導苦干實干，但不能盲干蠻干，既要做正確的事，又要正確的做事。本次培訓，領導和專家老師結合自身崗位實踐經驗，為我們指出了好的思路和方法，指明了工作方向，我受益良多，比如怎樣做好“煤礦安全風險分級管控、防治煤與瓦斯突出、如何制定安全生產應急預案、煤礦井下現場安全管理應該注重的細節”等具體工作。這些方法務實有效，提綱挈領，易操作推廣，滿滿的硬招實招，為我解開了困惑、指明了方向。

三是收獲了信心。作為一名煤礦礦長，雖然工作環境相對艱苦，工作任務比較繁重，但這些不是推諉責任的理由。多年以來，煤礦干部員工不怕吃苦、特別能戰斗的優良傳統，始終是我堅守崗位、干好工作的精神動力源泉。新時期、新任務，新標準，我將始終牢記職責使命，堅守底線思維，不越紅線，回到工作崗位，我將在災害治理，工程接續，安全管理，責任制落實等方面 ，細化責任分工，系統調查研究，制定規劃目標，狠抓落實，務實創新、真抓實干，以將杏花煤礦打造成龍煤標桿礦井為己任，不懈努力，奮力前行。

四是收獲了快樂。本次學習我有個很深的感受，那就是充實快樂，學習氛圍既嚴肅緊張，又輕松愉悅。領導、專家的授課如春風化雨，在潛移默化中潤物無聲。穿插其中軍訓列隊操練，更是增強了自我約束力和團隊協作能力。加深了我對煤礦這份事業的敬畏和熱愛，把職業當成事業，在快樂中學習，在快樂中提升自我，豐富自己，相信一定能達到事半功倍的效果。

五是收獲了友誼。在為期5天的學習時間中，既重逢了老朋友，又認識了新朋友。通過相互探討和交流，取他人之長，補己之短，他們的管理思維和理念，干練的作風，通過工作實踐沉淀出的先進方法和優良經驗讓我深受啟發、受益匪淺，值得我去學習。與他們相處，我充實而自信，能夠認識這樣一群有著共同追求的良師益友，是我的幸運，也是我人生中一筆寶貴財富。