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              集團公司2020年安全管理能力素質提升培訓班學習心得(一)

              來源:黑龍江龍煤礦業控股集團
              作者:
              發布時間:2020-11-24 15:11:06
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              集團公司2020年安全管理能力素質提升培訓班學習心得(一)


              雞西礦業公司副總經理  龍春濤


              這次集團組織了個人能力提升封閉式培訓學習,通過學習主要有以下幾點感受。

                一、努力學習,提升自身業務水平

                通過重新系統學習習近平總書記有關安全生產的指示和批示精神,使我進一步提高了對抓好安全生產工作的責任意識,增強了危機意識,更加堅定了抓好安全生產的決心。幾天來,全體學員在一起共同出操、共同食宿、共同學習、共同交流,所有學員紀律嚴明,在提升自身業務水平的同時,全體學員增進了感情,增強了規矩意識和責任意識。

                通過8月28日到鶴崗礦業公司竣德煤礦入井參觀學習,我更加體會到竣德煤礦在災害治理上的決心、恒心,看到了竣德煤礦精細化管理和安全生產標準化建設取得的成績,學習到了先進的經驗,在煤礦災害治理上得到了很大的啟發。

                幾天來,聽取了張士環院長對于瓦斯治理及防治煤與瓦斯突出細則詳細講解;聽取了王洪林部長關于安全生產標準化體系考核定級辦法講解;聽取了張光德副總關于安全風險分級管控和隱患排查的講解;聽取了唐國忠院長關于煤礦安全生產主體責任的解讀;聽取了代少軍教授關于應急管理法規及集團安全生產應急預案解讀,使我對相關業務知識的理解有了較大提升。

                二、堅持學以致用,抓好安全生產管理工作

                作為分管雞西礦業集團“五統一”礦井的副總經理,我深切的感受到本次個人能力提升學習的重要性,雞西礦業集團“五統一”小型礦井數量多,產能較低、生產工藝比較落后,存在的問題也比較多,一是“五統一”礦井所開采的資源都是大礦棄采的相對獨立的邊角塊段、薄及煤質差的煤層,煤層賦存條件比較復雜,工程布局比較困難,機械化程度較低,很容易出現落后開采工藝和不合規的開采系統。二是安全生產標準化建設水平較低,所有生產礦井均為三級安全生產標準化礦井。三是各礦井距離地表較近,受地面塌陷、水體影響,容易出現異常積水,防治水工作量較大。

                鑒于以上存在的問題,深感自身壓力和責任重大,在學習了習近平總書記關于安全生產的指示和批示精神后,深切感受到抓好安全生產工作事關人福祉,事關經濟社會發展大局,是對人民群眾(礦工)生命負責,是對企業負責,更是對自己負責。認真學習和貫徹落實習近平總書記關于安全生產的重要指示和批示精神,嚴格貫徹落實國家及省委省政府關于淘汰落后產能化解過剩產能的相關決策和部署,認真抓好安全生產工作,更好維護廣大人民群眾生命財產安全,是當前最重要的任務和義不容辭的職責。

                三、堅持安全生產,做好防范工作

                通過本次培訓學習,我深刻的感受到自身在安全管理和災害治理工作上存在的不足,為切實抓好安全生產工作,在今后的工作中我一定以本次培訓學習為契機,切實抓好“五統一”礦井安全生產工作。一是加強對法律法規和省政府相關政策的學習,增強各礦井承包人和相關主要安全管理人員的法律意識,嚴格依法治企,提升各級人員知法、守法意識。二是嚴格落實省委省政府關于淘汰落后產能的相關要求和部署,嚴厲打擊遏制違法違規生產行為發生。三是積極推進淘汰落后產能和提能改造工作有序進行,力爭在國家及省政府所要求的時間節點內依法、依規、保質、保量完成工作任務。四是認真組織新安全生產標準化培訓學習,各礦井進入提能改造程序后,從建設開始就嚴格按標準建設,做到投產一個達標一個。五是結合礦井目前所處的實際情況,認真組織督促各礦井開展好風險評估和隱患排查治理工作,確保停產期間礦井的安全。


              鶴崗礦業公司興安煤礦礦長  薛華


              一、學習體會和收獲

                一是培訓工作站位高。在全集團進入四季度,安全壓力較大的情況下,集團開展安全管理能力提升培訓,體現了集團嚴抓安全生產的決心,特別是集團公司將習近平總書記關于安全生產重要論述納入培訓課程,充分說明集團公司始終把安全生產擺在首要位置、重中之重的位置,貫穿了黨中央、國務院、省委省政府一以貫之抓安全的理念和思維,為我們管理人員作出了示范和表率,我們將以更高的政治站位、以更高的重視程度,切實落實好安全生產責任。

                二是培訓工作把脈準。集團舉辦安全管理能力素質提升培訓班,是對各級黨員領導干部認真履職盡責的再提醒,通過培訓學習,反思我們在盡職盡責、確保安全生產方面,從思想到行動、到措施落實是否盡心盡力、盡職盡責。也確實暴露出雖然近些年雖然對安全生產工作重視越來越高,但是安全基礎還是很脆弱,干部職工思想中僥幸心理、麻痹思想、自我滿足的思想開始抬頭,感到安全工作相對有把握、沒有問題,這種思想上的隱患才是最大的隱患。

                三是培訓內容安排實。培訓過程中,通過學習安全生產法律法規知識和日常準軍事化訓練,特別是張光德、張士環、唐國忠、王洪林等專家教授對瓦斯防治、煤礦安全風險分級管控與事故隱患排查治理等方面的講解和解讀,使我學習到了前沿的專業化安全管理和災害治理知識,對抓好安全工作有極大幫助。同時,讓我對集團安全管理的理念思路、方法措施、工作要求和要達到的效果,有了更加系統、深入的學習了解,工作執行意識和團結協作意識有了明顯增強。

                二、下步工作思路和打算

                一是提高安全工作重視程度。黨的十九屆五中全會即將召開,國慶、中秋“兩節”即將到來,做好安全工作既是首要任務,也是一項政治任務。當前,必須清醒地認識到安全生產工作的長期性、艱巨性、復雜性,要站在集團公司改革脫困、安全發展的戰略高度,緊緊圍繞習近平總書記關于安全生產重要論述,認真貫徹集團一系列安全部署和要求,切實把安全作為一切工作的基礎和前提,時刻保持清醒頭腦,深刻吸取以往事故教訓,始終保持嚴抓嚴管的高壓態勢,堅決實現我礦全年確定的各項工作目標。

                二是全力抓好安全基礎建設。深入貫徹落實集團公司安全生產委員會工作會議精神,堅持以深入開展安全生產專項整治三年行動為主線,持續推進安全風險管控與事故隱患排查治理,集中力量,切實解決安全生產重大難題。堅持自我加壓,以提高工程質量和工作質量為抓手,深入推進“三個安全自主安全管理體系”建設,把各項任務要求落實到區科、段隊、班組,層層分解、逐級量化,切實增強干部職工兌規作業、抵制“三違”,加強隱患治理和防災治災能力。發揮班前培訓、可視化仿真系統和煤礦“E課堂”作用,加強培訓的針對性,強化目標考核,提升培訓質量,狠抓全員執行力,為礦井安全生產形勢持續穩定發展奠定良好基礎。

                三是認真落實安全生產責任。我們將把責任再明確、再細化、再落實,劃小安全管理單元,層層傳遞安全壓力,層層建立“責任清單”,將安全管理集約化、網格化、精細化,落實到每個區隊、班組和崗位,讓每個人都成為安全責任主體,努力構建安全生產新格局。堅持關口前移、重心下移,多深入基層,多深入一線,對重大問題親自研究、親自部署、親自落實。堅持安全生產事故集中追查制度,通過嚴肅問責,切實提高各級干部抓好安全工作的積極性和緊迫性。


              七臺河礦業公司新興煤礦礦長  徐文生


              一、在培訓班的感受

                通過這次學習,讓我對煤礦如何能抓好安全有了全新的認識,對安全培訓的意義,也有了全新領悟。讓我更加深刻的了解安全生產的極端重要性。這幾天,聽了各位老師的講解,使我對災害治理的認識程度更進一步加深,更明確了治災的重要性。警示教育紀錄片中每一次警笛響起,都揪人心弦,每一次慘痛教訓,都極其深刻,讓我深刻的感受到安全生產不僅僅是一項工作,更是一種責任,是確保企業健康長遠發展的重要基石。企業要想尋求更大發展,獲得更長久的穩定,就必須切實抓好安全生產工作,全面落實安全生產責任制。

                二、自身在安全生產管理上存在的問題和本人履職盡責情況

                通過這次學習培訓,深刻反思自身還存在以下差距:

                一是自我要求不嚴。在管理上與上級要求還存在一定差距,管理思路和管理水平還需要進一步加強,特別是在干部安全生產責任制考核上還不夠嚴厲。對存在的安全問題問責力度還不夠大,導致安全問題重復發生。

                二是責任意識不強。在吸取教訓上還不深刻,面對一起起工傷事故,讓我深感不安和內疚,多一名工傷就多一個貧困戶,就少一個一線勞動力,就多一個不穩定的因素,也給企業增加了巨大的經濟負擔,同時給受傷職工及家庭帶來了無法彌補的肉體上的痛苦和精神上的折磨。追根溯源,每一起工傷事故背后,都站著一排不負責任的干部。思想麻痹、精神懈怠、好人主義、擔當不足等現象不同程度存在。

                三是災害認識不足。自己的積累還遠遠不夠,對治災研究還不夠深入,還不能滿足我礦日趨嚴重的災害程度。對煤層賦存多變,異常地點增多,顯現出鉆孔難進、瓦斯難抽、煤層難揭等災害特點探索的還不夠深入。而且構造應力、高地應力并存,礦井面臨煤與瓦斯突出、沖擊地壓等災害耦合疊加的威脅越來越嚴重。

                四是安全教育還不到位。在安全教育培訓上缺少針對性和時效性,對采場發生變化、磕手碰腳工傷、員工安全意識淡薄等安全教育不到位,對職工思想波動掌握不清,導致職工安全防范意識逐漸淡化,職工的安全意識與日趨嚴重的復雜條件還有差距,職工違章行為仍屢禁不止,習慣性違章時有發生。

                三、對抓好當前安全生產管理的思想認識

                近幾年,國家局、省局等部門對煤礦安全生產工作越來越嚴。可以說,在當前形勢下,安全是政治、是大局、是穩定,更是一種不可推卸的責任。因此,作為煤礦干部必須充分清醒的認識到這一點,不斷提高對安全生產工作重視程度,增強抓好安全生產工作的緊迫感和責任意識。要搞好安全生產工作,思想認識是關鍵,特別是各級領導干部的安全生產意識,必須認真貫徹執行國家和地方政府有關安全生產方針、政策、法律法規,以及上級有關安全生產管理制度,把安全生產工作列入重要議事日程,及時研究解決有關安全生產中的重大問題。在日常工作當中,始終堅持把安全生產擺在第一位,不斷健全安全生產保證體系和安全生產監督體系,逐步完善檢查及考核標準、獎懲管理辦法,做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實。必須強化依法治安、依法治理,用法治思維和法治手段解決安全生產問題,嚴格按照要求認真學習相關政策和法律法規,更加嚴格的落實安全生產主體責任,完善安全管理體系,堅持“一礦一策、一面一策”,確保礦井安全高效發展。

                四、今后回到工作崗位如何做好安全工作

                在今后工作中,我將以此次培訓為動力,認真做好以下五項工作:

                一是提高政治站位。認真學習貫徹習近平總書記關于安全生產工作重要論述,牢固樹立“發展絕不能以犧牲人的生命為代價”思想,堅守底線,不越紅線。加強現場管理、嚴格制度執行,把安全生產責任制落到實處,切實防范各類安全生產事故發生。

                二要加強災害治理。牢固樹立“六零”安全理念,在全礦形成“不是企業消滅事故,就是事故消滅企業”的思想。特別是有著“12.17”血的教訓和警醒,重點加強瓦斯突出、沖擊地壓、雨季“三防”等災害治理,進一步完善治災措施,加大治災投入,強化科學治災、提高治災效果。

                三要強化安全教育培訓力度。持續加強“一規程三細則”及相關法律法規培訓力度,充分發揮“學習興礦”平臺作用,組織職工參與線上學習法律法規、安全知識。加強對采場變化、工作面搬家回撤等期間的職工安全教育培訓力度,重點突出現場地質條件、災害情況、規程貫徹等方面的針對性,因地制宜改進安全教育培訓方式,進一步強化干部責任落實,強化安全理念灌輸,確保職工安全意識不減。

                四要轉變作風抓現場落實。堅持以身作責,以上率下,以扎實的作風帶領全礦干部職工做好各項工作。牢固樹立務實擔當、無私奉獻、主動作為精神,抓實抓細現場管理,嚴格落實各項安全措施,沒有安全把握的堅決停下來,確保安全生產。


              鶴崗礦業公司益新煤礦礦長  尚曉凱


              一、培訓的感受

                今年是我第二次參加集團組織的安全管理能力提升培訓班,感受每次都受益匪淺,收獲良多。

                一是理論學習有收獲。作為一名基層礦長,繁雜的日常工作,往往使我弱化了理論知識的學習,導致理論學習不系統、學習內容不豐富。通過張廣德副總經理、張士環院長等專家的細致講解,我充分認識到從源頭上抓好安全風險管控和事故隱患排查治理的重要性,正確理解了雙控機制建設是推進礦長長治久安的基礎和保證。感覺到礦井在防治煤與瓦斯突出方面還存在一些不足和差距。通過深入了解當前最前沿的管理知識、管理方法,提高了安全管理方面的理論水平。通過各位授課教師的授業解惑,我的理論水平有了新的提高。

                二是實戰能力有提升。此次培訓的課程內容和設計,貼近煤礦實際工作,如神華集團張光德副總經理既有扎實的理論功底,又有著多年煤礦實踐經驗。他對基層單位雙控機制現場管理的講解,為我們描繪了基層單位雙控機制建設的流程和范本,為我們提供了壓實企業安全主體責任和源頭抓好安全防控的方向和指導。

                    三是下步工作有方向。在今后的工作中,我將把所學的管理知識運用到實際工作中,同時,結合集團安全生產委員會工作會議精神,圍繞三年整治專項行動這條主線,提高政治站位,全力抓好災害治理、打牢安全基礎,抓好現場管理,堅定不移地實現安全生產既定目標。

                    四是煤礦情誼有增進。此次參加培訓班的學員,既有老朋友,也有新面孔,但不管新老朋友,煤礦人特有的情結讓我們緊緊地聯系在一起。在學習期間,大家互幫互學,互助互敬,結下了深厚的友誼,這不僅是感情的升華,更是我們今后工作中相互借鑒,互相提高的寶貴財富。

                    二、 學習習近平總書記安全生產重要論述體會

                    黨的十八大以來,習近平總書記對安全生產工作先后作出系列重要指示,深刻闡明了事關安全生產的一系列方向性、根本性問題,具有極強的思想性、針對性和指導性,為我們做好安全生產工作指明了前進方向、提供了根本遵循。我們一定要認真學習、深刻領會,牢固樹立發展決不能以犧牲安全為代價的紅線意識,始終把安全生產擺在重中之重的位置,堅持問題導向,找準薄弱環節,精準施策發力,統籌推進安全生產領域改革發展,確保安全生產形勢持續穩定向好。

                     三、下步工作打算

                    益新礦是鶴崗礦業公司災害比較嚴重的礦井之一,受地質構造影響,采區塊段小,斷層多,掘進過程中不確定因素多,造成生產接續緊張,制約安全生產。雖然益新礦在安全管理上存在諸多困難,但我們有決心、有信心按照集團、鶴崗礦業公司的總體部署,通過創造性開展工作,保持安全生產形勢穩定,為集團發展做出應有的貢獻。

                    一是圍繞安全生產專項整治三年行動主線,針對制約安全生產的“瓶頸”和“卡脖子”環節,確定專項整治目標 ,完善整治內容,落實重點任務和時間表,確保活動取得實效。

                    二是打好接續準備攻堅戰。牢固樹立抓接續就是抓安全,就是抓發展的理念,通過優化設計、加強規劃指導、應用先進裝備等多措并舉,做到采、掘協調發展,為災害治理提供時間和空間,為礦井發展積攢后勁。

                    三是打好災害治理攻堅戰。結合益新礦實際情況,做好瓦斯管理,嚴格落實雙“四位一體”綜合防突措施,今年重點完成北部地面抽采系統改造工作。做好水害防治工作,全面落實“三專兩探一撤”措施,強化以老塘水為主的各種水害防治工作,采取物控、化探、鉆探等多種手段,超前查明治理水患。加強頂板管理,科學合理選擇支護方式和支護參數,對于長距離掘進巷道制定專項措施。

                    四是夯實安全基礎,持續推進安全生產標準化建設。深入落實新版《煤礦安全生產標準化管理體系考核定級辦法》要求,逐條逐項補充完善,加強現場和地面安全管理,不斷推動安全生產標準化建設提檔升級。

                    五是加快“四化”建設。牢固樹立無人則安、人少則安的理念,結合礦井實際情況,在具備條件的工作面穩步推進智能化、自動化先進適用裝備。


              雞西礦業公司東海煤礦礦長  王永亭


              經過五天的學習,通過認真領會習近平總書記關于安全生產的重要論述、十三屆全國人大第三次會議政府工作報告、煤礦安全生產標準化管理體系、及安全生產專項整治三年行動煤礦專項實施方案的解讀,并認真聽取了幾位專家的授課,到俊德礦現場參觀學習,使自己對安全管理知識和責任又有了進一步的理解和提升,豐富了頭腦,對做好一名礦長的職責有了更深刻的理解和感悟。特別是觀看案例分析警示片,給我們各級管理干部敲響了警鐘、震撼了靈魂,感受到了生命的可貴和安全的極端重要性,深刻認識到抓安全就是抓發展、抓安全就是提高生產力、抓安全就是保穩定的硬道理,落實安全管理制度、強化現場安全管理的責任感和使命感逐步增強。

                總結此次培訓班的所學、所思、所感、所悟,結合我礦工作實際,重點抓好七個方面工作:

                1.堅持黨的領導、加強黨的建設,加強黨對安全生產工作的指揮和領導。要率先將“保障職工生命安全和企業財產安全”的初心和使命牢牢抓在手上,認真反思自身存在的各類問題,補短板、強弱項、治苗頭。

                2.通過實施煤礦安全專項整治三年行動,持續整治“五假五超三瞞三不”,扎實推進煤礦安全治理體系和治理能力現代化,大力提升煤礦本質安全水平,掌握事故預防主動權,實現煤礦安全風險可控,有效防范和遏制重特大事故發生,實現安全生產形勢持續穩定。

                3.強化安全教育培訓工作,嚴格推進班前“五項流程”教育培訓模式,加強對零散工種人員的安全教育培訓力度,消除培訓盲點和薄弱點。加大力度推進員工學習興礦工作,重點抓好全員答題及格率,真正把知識應用到安全生產管理的實踐中,全面提升員工的安全意識和行為。

                4.提高災害治理和安全管理水平,以礦井災害治理為核心,加大力度鞏固安全基礎,健全安全責任體系,完善安全問責制度,落實安全包保責任。充分利用好安全基金政策,調動全員抓安全、自主保安全的積極性,降低工傷指數。

                5.認真落實好安全生產責任制,做到用制度去管理隊伍、用制度去約束員工、用制度促進安全生產,在制度的建立、執行、落實上不斷完善,促使安全生產責任落實到崗位、到人頭。

                6.強化安全監察力度,定期進行安全大體檢,對排查出的隱患問題嚴格按“五落實”原則,做到隱患處理不過天,把隱患徹底排除在萌芽狀態;加大安全事故處罰力度,對生產中出現的各類事故絕不姑息遷就,并加強宣傳曝光力度,真正使每名員工起到警醒作用。

                7.加快安全生產標準化提升,對標準化做到嚴密精準,讓每名員工學標準、懂標準,干標準工程,爭取打造一級質量標準化礦井。


              雙鴨山礦業公司新安煤礦礦長  宮兆青


              一、參加培訓班的感受及抓好安全生產管理的認識

                1、這次培訓的軍訓環節,錘煉了我的執行力與意志力;觀看煤礦事故警示教育案例提高了我的安全防范意識;俊德礦入井參觀使我直觀的認識到自己在管理中的不足;各位專家、教授的授業解惑豐富了我的專業知識和工作思路。

                2、學習《習近平總書記重要論述摘錄》,讓我感到安全工作要經常臨事而懼,要經常有睡不著覺,半夜驚醒的工作精神。把人民群眾的生命安全放在第一位,堅持“常、長”二字。從源頭抓起、從細處抓起、從短板補起、不放過任何一個漏洞、不丟掉任何一個盲點、不留下任何一個隱患。

                3、通過培訓過程中與各位領導、同仁的交流與學習,使我在思想上再次接受了洗禮。集團、公司領導在平時工作中,一直反復強調安全的重要性,盡管我在日常的工作中也深刻認識到安全生產的重要性,每天礦安全調度會上也天天強調安全,依然沒有達到領導的要求,面對安全生產的新形勢,我將進一步要求自己,在強調、宣貫安全的同時,以身作則,把安全工作落到實處,真抓實干,達到效果。

                二、回到工作崗位上的幾點打算

                回到工作崗位后,我將進一步提高思想認識,嚴抓安全工作,從以下幾方面入手:

                1、統一思想認識,堅持 “一個提升、兩個不要、三個圍繞”,思想不動搖,處理好安全和生產的關系,把安全放在一切工作的首要位置。

                2、做好礦井安全風險辨識及安環排查治理工作。結合我礦礦老、井深,系統復雜的特殊情況,對全礦重大安全風險開展一次全方位的排查和梳理。對各系統重大風險做到超前謀劃,超前治理。特別對礦井通風、供電、瓦斯治理、、沖擊地壓、水害防治工作進一步健全、完善管理制度、崗位責任制和操作規程,建立標準化工作流程。

                3、充分發揮培訓機構作用,加大培訓力度,針對我礦員工老齡化嚴重、員工文化程度底的特點,開展針對性教育,針對不同的工種、崗位,進行分類教育培。抓實集團“學習興礦”、“學抓強”工作。將“學規程、抓兌規、強管理”的安全工作意識貫徹到全礦每名干部員工。把新安煤礦優良的安全文化理念再次樹立起來,強化全體職工的安全防范意識。

                4、抓大不放小,立即開展各類隱患排查工作,防患于未然,決不放過任何一個小問題、小細節,處理隱患果斷徹底,把隱患消滅在萌芽中,把問題解決在事故前。


              七臺河礦業公司安全副總工程師  薄樹彪


              一、安全生產意識得到了提升

                通過系統學習習近平總書記關于安全生產重要論述和重要指示精神,使我對安全生產工作有了全新的認知,總書記的重要論述和重要指示精神,為我們做好安全生產工作提供了根本遵循和行動指南,重要論述既指出了安全發展理念,又為我提供了做好安全生產工作的方式方法。通過學習,使我進一步提高了思想認識,提高了抓好安全生產工作的積極性、主動性和自覺性。

                二、安全生產法治意識得到了加強

                通過專家解讀安全生產主體責任規定,使我明晰了自己工作崗位應承擔的法定責任和義務,增強了履職盡責、履職擔責的意識。

                三、安全生產標準有了提高

                通過專家解讀安全生產標準化管理體系,讓我對安全生產標準化管理體系有了全新的認識,為推動執行安全生產標準化管理體系奠定了基礎。

                四、對雙重預防機制建設有了新認識

                原神華集團副總經理張光德為我們講授了風險分級管控和隱患排查治理,重點講解了安全風險分級管控。安全風險分級管控起源于神華集團的安全風險預警管理體系,張光德老師的講解使我充分理解了風險管控在煤礦安全管理中的重要作用,也真正領悟了辨識、評估、管控風險的方式方法。

                五、事故案例警示教育震撼了心靈

                通過觀看事故案例,看到遇難礦工家屬失去親人的悲痛,管理干部因為未履職盡責而被追究刑責,看到事故現場慘烈的畫面,心靈受到了震撼,從內心里必須做好安全管理工作的責任感油然而生。

                六、軍事化訓練強健了體魄

                通過學習軍姿、隊列及各科目訓練,既鍛煉了身體,又增強了規矩意識,同時也增強了工作執行力。

                回到工作崗位之后,一定把學到的專業知識、管理經驗、治災技術和規矩意識充分應用到工作中,為企業安全發展、高質量發展做出應有的貢獻。配合公司相關領導主要做好以下幾方面工作:

                1、健全完善公司雙重預防機制建設,推動安全關口前移,全面辨識管控安全風險,認真排查安全隱患。

                2、嚴格監督檢查生產礦井現場安全管理,減少違章作業行為,使工傷數量大幅下降。

                3、做好安全培訓教育工作,提高從業人員素質,提升安全防范意識。

                4、認真學習新標準,積極推進安全生產標準化管理體系建設。

                5、認真做好煤礦安全集中整治和安全專項整治三年行動。

                6、對照崗位安全生產責任制,履職盡責、履責擔責,提高工作執行力。


              雙鴨山礦業公司生產技術部部長  王社新


              一、安全生產管理上存在的問題及履職盡責情況:

                (一)本人為龍煤雙鴨山礦業公司生產技術部部長,主管雙鴨山礦業公司采煤、掘進、技術、礦壓等生產技術管理工作,對照自身崗位責任制,自我剖析在安全生產管理上還存在如下問題:

                1.公司工程技術人員數量不足,部分技術人員素質不高,人員接續存在斷檔問題。

                2.工程質量不高,特別是掘進系統,錨桿(錨索)預緊力、錨固力不達標,礦壓監測數據真實性不強,指導方案設計及安全生產的有效性需進一步提高。

                3.防沖工作方面,礦壓技術人員太少,特別在微震、電磁輻射、應力在線系統等數據分析、研判不足,大多靠經驗工作,科學性不強。

                (二)本人履職盡責情況:

                本人能夠嚴格遵守法律、法規、各種規章制度,履行本崗位的安全生產責任制,帶頭研究推進“四化”技術和“四新”工作,能夠主動學習掌握“一規程,三細則、一標準”指導推進公司安全生產技術工作。

                二、對抓好當前安全生產管理工作的思想認識

                對抓好當前安全生產管理工作有以下幾點認識:

                1.抓好當前安全生產管理工作,要重點抓好安全生產崗位責任制的落實。

                2.抓好當前安全生產管理工作,要嚴格推進相關法律、法規、規章制度的培訓和落實。

                3.抓好當前安全生產管理工作,要全面規劃,通過加強培訓教育,提升設備和工藝可靠性,實現“人—機—環”的有機結合,實現本質安全。

                4.抓好當前安全生產管理工作,要繼續完善改進安全生產機制和體制的建設,深入、扎實推進“風險防控、隱患排查治理和安全生產標準化”三位一體管控體系建設,逐步形成企業新的安全文化引導安全管理工作提升。

                三、本人在培訓班的感受

                1.通過軍事化訓練加強了個人素質的提高,同時也加強了團隊精神。

                2.通過對安全、管理、投入、培訓、應急救援,“五項責任”的學習,感到安全管理責任重于泰山。必須做到知行統一,專業人員干專業事,投入到位,培訓到位,達到零傷害、零超限、零突出、零突水、零自燃、零沖擊的安全工作目標。

                3.通過對安全風險分階管控和事故隱患排查治理雙重機制的學習,感到抓安全更加有方法、有思路、有流程、層層落實責任。

                4.通過對事故案例學習,感到要對社會負責、對企業負責、對職工負責、對本人負責,正確處理好帽子、票子和扣子的關系。

                四、今后回到工作崗位上如何做好安全工作:

                1.以“三大設計”為基礎,推進技術良性發展。

                2.抓好采掘設備配套及四化建設,保證安全生產。

                3.積極推廣“四新”技術,優化采掘生產工藝,促進單產單進水平進一步提升。

                4.抓好礦壓管理,特別是防沖工作,要通過引進在線監測系統,實現減人提效,提高監測數據的真實可靠程度,減少工程技術人員勞動強度,加強數據分析總結管理,全面掌握采掘工作面礦壓規律,保障安全生產。







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