龍煤集團七臺河礦業公司向陽礦合力攻堅確保實現全年工作目標

進入四季度以來，向陽煤礦緊盯全年工作目標，細化管理措施全面提升生產過程中質量標準化水平；線上線下齊發力多載體開展形勢任務教育激發職共干事激情；井上井下多管齊下開展職工崗位技能教育培訓，提升職工創新創效能力；進家庭進班組辦實事解難題，凝聚職工的心；層層壓實責任全方位開展安全隱患綜合治理，合力攻堅確保實現全年工作目標。

向陽礦持續在管理創新、技術創新等方面下功夫，努力打造新的經濟增長點。根據礦井技改總體布局，強化技改、維修等工程質量標準和節能創效管理，嚴格落實精細化管理和對標管理，積極為職工開展技術攻關、技能突破、效能提升搭建平臺，發揮勞模工作室、技術工作室作用開展技術小改小革，掘進工作面推廣使用ZWY-矮80/45L履帶式挖掘機和皮帶連續化使用，提升掘進工作效率；對井口實現集中回風，遠程控制系統，確保通風系統安全；嚴格執行設備維護與保養包機制，保證設備正常運轉，降低設備故障率，減少修理費支出；加強井區設備維修管理，對已損壞的設備分解修理再利用，節約材料費用。

向陽礦利用黨委理論中心組學習、安全會等形式，深入學習新《安全生產法》、《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規定》等法律法規和重要文件精神，創新開展豐富多彩的安全宣教活動，制作安全教育微視頻，開展“三違”人員現身說法活動，建立安全文化長廊，設立入井警示標識，開辟安全文化園地，懸掛安全文化牌板，引導職工牢固樹立安全生產意識。

向陽礦緊盯關鍵薄弱環節、關鍵崗位、關鍵人員、關鍵場所，細化安全措施主體責任落實，層層壓緊壓實安全責任。黨員干部深入生產現場摸實情解難題，針對各類隱患出實招、做實功、求實效，制定針對性管控措施，把風險化解在隱患之前。健全完善安全風險預判和風險預警管控、安全隱患溯源和隱蔽致災因素剖析等機制，每天下午召開安全專項會議，對全天安全工作進行總結研判，對查出的問題及隱患明確整改時間、責任人，確保各類隱患得到有效治理。大力開展精品工程創建競賽活動，通過創新開展精品工程座談交流、標準化建設現場觀摩等活動，著力打造精品頭面、亮點工程，引導廣大職工上標準崗、干標準活。

向陽礦扎實推進“我為職工辦實事”實踐活動。黨員干部走進職工家中、生產現場實地走訪、交流座談，調研解決制約職工實現安全高效的關鍵問題和職工生活的“急難愁盼”問題，以清單制推進民生實事項目化推進落實，同時搭建黨員干部“親情幫扶”網絡平臺，職工可以通過微信及時向包保干部反應工作、生活、學習中遇到的難題，做到事事有人管，事事有結果，激發廣大職工的干事激情。

向陽礦強化班組安全聯保互保責任落實，充分利用專業老師授課、班前課、網絡測試等教育載體，組織職工學習崗位實用性知識、安全規程等。開展各種形式的“親情協管送安全”、安全宣講、安全知識有獎問答賽等活動，為生產一線職工送去安全叮囑和美好祝福，通過親情的感化提升安全意識。