礦建公司：提升安全生產管理水平確保實現安全生產

礦建公司迅速貫徹落實迅速貫徹落實集團公司安全生產工作會議暨安委會2023年第四次全體（擴大）會議精神，結合自身實際，強化管理措施，切實提升安全生產管理水平，確保安全生產形勢持續穩定向好，堅決實現全年各項工作圓滿收官。

他們牢固樹立“預防為主”的超前管理意識。持續深化風險分級管控和隱患排查治理雙重預防體系建設，做到安全風險隱患超前預測、預報、預警，真正把風險化解在隱患前面，把隱患控制在事故前面，實現由“排查治理隱患”向“超前防控風險”轉變，堅決把隱患消滅在萌芽狀態。

堅持關口前移，強化源頭管理。他們從項目設計、施工方案、技術工藝、設備選型、工作流程、安全措施到工作安排、檢查指導、整改落實等生產全過程的各個環節，都從源頭上系統辨識管控風險、排查消除隱患，防止風險演變、隱患升級導致事故發生，實現由傳統“管事故”的安全管理向重視“管源頭”的安全治理提升。

他們全面學習宣傳貫徹中共中央辦公廳 國務院辦公廳發布的《關于進一步加強礦山安全生產工作的意見》要求，切實把《意見》轉化為強化工作措施的自覺行動，推動《意見》要求落實到各層級、各崗位。全面落實“夯基礎、上標準”要求，把安全生產標準化管理體系建設作為基礎工程，大力推動安全生產全員全系統全過程動態達標。將安全主體責任落實年等專項行動與“122安全檢查”有機融合協調開展，定期對水、火、瓦斯，沖擊地壓等重大災害，石門揭煤、過地質構造帶、巷道貫通、電氣防爆等關鍵環節開展大檢查，從根本上消除事故隱患。

強化現場管理，嚴格執行“一規程四細則”。他們持續推進安全生產專項整治，把組織防范重大事故和整治職工“三違”結合起來，加大過生產程管控力度，加強“一通三防”、防突、逢掘必探、頂板、防治水、機電運輸、火工品管理，把安全責任落實落細，堅決管住安全薄弱環節。

強化全員參與安全生產管理，讓每一名職工都成為“安全員”，主動辨識防控安全風險，自覺排查消除事故隱患，嚴格兌規作業，從而形成“人人懂安全、人人管安全、人人要安全、人人保安全”的管理合力，真正達到自主保安、自主管理的目的，全面提升干部職工整體素質能力，持續打造安全生產發展環境。